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　　kok官方网站近年来，跟着老龄化和养分年青化趋向日趋明显，国内保健品商场进入黄金功夫，估计2022年行业商场周围将突出2000亿元。但另一方面，正在商场慢慢涣散化且进入企业数目连续增加的情状下，飞速进展的家产生态正正在以空前未有的速率、深度和广度转变着消费者取得强壮效劳的办法与渠道，保健品企业的筹备治理面对新一轮的数字化改变。

　　威海百合生物身手股份有限公司建树于2005年，是一家专业从事养分保健食物的研发、坐褥和发售的高新身手企业。现具有2大坐褥厂区，8大数字化智能坐褥工场，产物出口欧美等70多个国度和地域。

　　2022年1月，百合伙份603102）胜利落成了主板上市（股票代码：603102）。

　　“正在威海打造出一家上市公司，背後的難度你們或者很難遐念。”財政音訊總監葛永笑表現。

　　百合夥份是2005年建樹的，迄今依然17個年月了，能獲得即日的結果，離不開一齊百合員工的拼戰爭爭和更始升級。正在企業進展強大進程中，咱們察覺諸如供産銷不協作、核賬拙笨、庫存周轉率低等情狀愈發要緊，研討後公司裁奪采用音訊化治理系統，來榜樣公司的治理流程。

　　正在實行多方商場稽核後，百合夥份揀選了鼎捷軟件300378）行爲配合夥伴，並于2011年勝利上線鼎捷易飛ERP治理體系，實行進、産、銷、存、財政、固定資産治理融爲一體的體系治理系統，以完成彼此任務的協作一律性和數據反應的合時性。

　　治理不透後、疏導不實時、坐褥策動踐諾難以包管、訂單改觀經常、品格追溯窮苦……這些守舊締造業都存正在的垂老困難目，同樣是百合夥份面對的困難。正在清晰相識到坐褥身手當先和締造進程治理高效是進展本身的環節合鍵後，鼎捷MES體系正在百合夥份實行了全線登岸。

　　鼎捷MES項目團隊勾結百合夥份的實質運營特征和行業特質，針對性地策劃MES體系，以從底子上轉變百合夥份的坐褥運營形式，實行數字化與智能化的全盤沖破。

　　目前MES體系僅掩蓋了百合夥份的口服液版塊，按照既定策劃，後續MES將全盤攤開至百合伙份的各条产物线。尽量利用上线韶华不长，但百合伙份副总裁王丽娜看待MES所带来的效益表现相当希望。

　　从现正在来看咱们早期的根基料念依然完成了。坐褥策动确实率提拔、人均效率提拔、音讯同步化、坐褥周期缩短等各方面都取得了有用提拔。我希望后期能够正在MES的赋能下，尽速打造出百合智能化升级的标杆地步。

　　近年来，百合的产物订单日渐多样化与性格化，推广危机订单、订单篡改、周期改观的情状频发，这导致采购部分普通需惩罚的音讯量剧增。而守旧纯人为惩罚的办法往往导致功用低下、犯错率高，非但需求虚耗豪爽的人为与精神，治理本钱也逐年上涨。

　　正在采购部副司理马明辉看来，SRM（供应商治理体系）体系上线后，百合伙份的供应链治理进入了全部差异的数字化形式。通过SRM下发坐褥订单，并协议相应的坐褥策动，打造柔性缔造形式，百合财政部胜利树立了音讯一体化的运营平台，对采购订单、采购策动、供应商天分都实行了全线上治理和各项音讯数据互联互通。

　　现正在订单下达后，供应商正在体系上能够第暂时间确认，不必再一一打算人为去疏导。同样，线上的招投标可能很好地规避守旧招标中存正在的瑕玷，让全数进程更透后、更平允、更可托。

　　SRM体系转变了咱们的任务风气，以前靠电话、微信、邮件的任务形式，现正在只须登录体系，部分任务一览无余，实行从订单→发货→收货→搜检→对账→发票全流程的治理，大大消重采购部的任务压力。

　　同样的景况也浮现正在百合的仓储部。依托WMS（智能物流体系），过往的仓储合键中时常爆发的手工录入纸质记实、各流程连结不畅、音讯滞留等场景一去不返。

　　◢ 账目与库存数据音讯实行了及时同步，现场功课进度实行了可视化，便利盘查治理，提拔治理功用。

　　WMS的上线打倒了以往的任务场景。对此，百合伙份仓储部分司理王荣军表现：“以前要回办公室用电脑才略做的事务，现正在通过手持PDA都能够做到。查库存、速捷找货、领料、收料、出库，便利急迅，节时省力。”

　　早正在2005年，百合伙份就动手认识到企业进展进程中碰到的各式约束，便拣选上线了鼎捷面向中幼微企业推出的音讯化办理计划-鼎捷易帮ERP治理软件。来到2011年，适应企业的速捷进展，百合伙份拣选从易帮治理软件升级到更适合中幼型企业的易飞治理软件，将企业的采购、仓储、发售等合键高效连结并治理起来。

　　养分保健食物行业的批次治理相当厉肃，从05年动手，咱们以ERP为中央慢慢拓展了SRM供应商平台、WMS智能物流、MES智能车间治理等体系，根基上实行了全盘的转移办公，提拔功用的同时，还减削了人为。

　　与百合伙份联袂相伴17年，鼎捷渠道伙伴威海华盛软件效劳有限公司见证了其从年产值几切切的一家幼型企业，滋长为一家年产值近10个亿的上市公司。

　　鼎捷软件是百合伙份滋长之道上的好伙伴，鼎捷厚实的音讯化与数字化产物线能够完全掩盖百合各进展阶段，并为后期打造行业当先的数字化智能工场奠定优异基本。

　　目前，百合伙份正延续优化供应链治理，通过MES、WMS、ERP等多套计划体系联动，将物料供应、质地独揽、仓储物流、发售治理等多合键的深度数据互换互联，实行产物全代价链上的可视化、智能化流转。

　　来日，基于企业历久进展的需求，百合伙份还将一直联袂鼎捷软件，连续迭代优化企业的数字化运营底座，深化工致化治理，为百合伙份加快迈向数字化、智能化，打造业内样板的数智工场保驾护航。

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